Leidinggeven als coach

De leidinggevende is binnen de organisatie actief met het aansturen van zijn/haar team en daar hoort de begeleiding van (nieuwe) medewerkers bij. De juiste begeleiding zorgt voor nieuwe vaardigheden en inzichten bij de medewerkers, met betere resultaten op de werkvloer als logisch gevolg. Vanuit de rol van coach de medewerkers laten groeien, dat is wat we willen. Maar hoe laten we de leidinggevende ook groeien in het uitvoeren van deze taak?

Voor leidinggevenden zoals bijvoorbeeld teamleiders, hebben we de workshop Leidinggeven als coach in ons aanbod Vitaal verder! opgenomen. In twee workshopsessies gaan leidinggevenden aan de slag om zich deze vaardigheden verder eigen te maken en zo dé coach op de werkvloer te worden. Deze workshop kunnen we tijdelijk kosteloos aanbieden.
De workshop wordt incompany uitgevoerd en bestaat uit twee workshopsessies van ieder drie uur.

Workshop 1: Begeleiden

  • Leerstijlen
  • Feedback, kritiek en complimenten
  • Begeleidingsgesprek en -stijlen
  • Instrueren
  • Coachingsvaardigheden
  • 360°-feedback
  • Complimenten
  • Motivatie
  • Intervisie

Workshop 2: Coaching

  • Taak en rol van een coach
  • Doel en functie van een coaching
  • Gespreksvormen-feedback
  • Reflectie
  • Coaching modellen - relatiemodellen TA
  • Motivatie/strooks
  • Evaluatie en beoordelen

Voor leidinggevenden die behoefte hebben aan meer ondersteuning op het aangaan van het ‘goede’ gesprek met medewerkers, biedt FCB daarnaast het speciale leiderschapsprogramma Aan de praat! Het is mogelijk om dit programma aanvullend op de workshop Leidinggeven als coach aan te bieden.

 Voor wie  Leidinggevenden
 Groepsgrootte  Kleine groep (max 6)
 Duur  Twee workshops van 3 uur 
 Uitgevoerd door  GOC
 Kosten  Gratis 

 

Terug